荆门市人民医院召开紧密型城市医疗集团2025年工作推进会
4月22日，荆门市人民医院召开紧密型城市医疗集团建设工作推进会，共同推动医疗集团信息化、人事、业务、绩效管理、急诊急救、专病防治、中西结合、医防协同“八个一体化”建设落实落地，稳步提升基层成员单位基本医疗、公共卫生和健康管理服务能力。医疗集团理事会、监事会成员、集团成员单位负责人及市疾控中心、市妇幼保健院、市康复医院负责医疗集团工作的同志及部分村卫生室代表参加了会议。
会议现场
2024年，荆门市人民医院城市医疗集团深入推进优质医疗资源扩容和均衡发展，充分发挥龙头医院技术力量和品牌优势，以创新驱动、管理提效为抓手，坚持以“人民健康为中心”，逐步推动医疗集团建设取得新突破。专家下沉方面，通过专家坐诊、义诊、教学查房、手术示教、健康讲座等举措实现优质医疗资源下沉，全年累计下派专家670人次，开展教学查房260次，指导开展手术25例，教学培训79场，让群众“近”享健康；专科共建方面，子陵卫生院建成智能中医康复科，成为“省百强特色专科”，栗溪卫生院建成综合外科联合门诊，龙泉社区卫生服务中心建成儿科联合门诊，仙居卫生院建成中医联合门诊，石桥驿卫生院建成疼痛、呼吸联合门诊等，通过专科共建极大的提升了基层成员单位的门诊人次；质量同质方面，建立质量安全管理长效工作机制，细化医疗质量管理标准，每半年常态化从医疗、护理、药学、感控、医疗集团建设等5方面进行重点督查指导，进一步推动了成员单位医疗质量同质化；中心共享方面，常态化运行“六大中心”，实行“基层检查、上级诊断”，全年开展远程会诊127例，远程CT诊断4547例，放射诊断13450例，远程超声诊断3552例，远程心电诊断10602例，数智化病理诊断645例。基层医疗机构上转患者1477人次，通过双向转诊平台下转康复期、稳定期患者51人次；无缝急救方面，以规范化救治单元（站）建设为契机，以市、县两级胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇救治、危重儿童和新生儿救治等“五大中心”建设为抓手，形成全链条无缝对接急诊急救网。全年集团内救治胸痛患者725人次，通过基层溶栓+救护车转运急诊PCI救治患者12例，救治卒中患者1440人次，救治创伤患者2919人次，救治危重孕产妇患者35人次，救治危重儿童和新生儿患者860人次；医防协同方面，以“323”攻坚行动为载体，市人民医院与基层医疗机构组建家庭医生签约服务团队170个，建立起“1+N+X”的慢病防、筛、管、治一体化服务体系，一体化筛查心脑血管疾病268487人次，精神类疾病35087人次。
医疗集团副理事长、市人民医院副院长方丽作医疗集团2024年工作总结及2025年工作安排
医疗集团代表发言
会议通报了2025年一季度医疗集团质控检查情况和“心电一张网”建设情况，对家庭医生签约服务提出了具体的工作要求和安排。同时对集团建设中存在的人员下派机制不健全、家庭医生签约服务工作落实不到位、基层信息化建设相对滞后、部分村卫生室心电筛查设备利用率不高等一些突出问题进行了分析。
医疗集团副理事长、东宝区卫健局公卫总师杨小锐通报2025年一季度医疗集团质控检查情况
市人民医院医务科科长陈明介绍医疗集团“心电一张网”建设情况
李军华、杨小锐向村卫生室代表发放“心电一张网”设备
东宝区卫健局副局长江春华对家庭医生签约服务做工作安排
会上，医疗集团理事长、市人民医院院长、党委副书记李军华就发现的问题和下一阶段医疗集团建设工作指出，一是要推进远程医疗，切实推进所有信息系统的集成整合，实现辖区居民健康管理与诊疗信息的连续记录和共享；二是要加强集团内部上培下派工作，各单位要不折不扣，抓好落实，要建立完善激励约束机制，要与绩效薪酬、晋升、晋级、评先、评优等挂钩；三是要持续加强“八个一体化”建设，统一调配资源，实现资源共享，提高现有资源使用效率。要持续完善同质化管理、统一采购管理，真正为基层培育一批能力强、有影响的特色专科，推动综合能力持续提升；四是要规范双向转诊，对在上级医疗机构救治后病情稳定的康复期患者，要及时转至下级医疗机构接续治疗，落实“分段治疗，应转尽转”。李军华强调，市人民医院将不断积极探索，锐意创新，坚持问题导向、目标导向和结果导向，建立清单化落实、常态化推进的工作机制，埋头苦干、勇毅前行，奋力谱写医疗集团建设发展的新篇章。突破发展瓶颈，努力让辖区群众享受到高质量发展带来的健康红利！
医疗集团理事长、市人民医院院长、党委副书记李军华讲话
医疗集团监事长、东宝区卫健局局长张杰从强化监督保障、提升运行效能和共谋发展大局三个方面阐述了医疗集团监事会的职责，对基层医疗机构提出了用好专家资源、做优特色服务、培养专业人才、规范双向转诊的工作要求，希望集团上下强管理、勤沟通、重协调、补短板，合力打造“小病不出乡镇、大病不出集团”的惠民工程。
医疗集团监事长、东宝区卫健局局长张杰讲话
医院党委书记张勇最后强调，医疗集团建设是深化医药卫生体制改革的重要举措，是推动医疗卫生事业高质量发展的必然要求，是一项系统工程，涉及面广，任务艰巨，需要各方面的共同努力。我们要紧紧围绕医疗集团建设的目标任务，突出重点，抓住关键，精准发力，要以时不我待的紧迫感和责任感，勇于担当，积极作为，加快推进医疗集团建设，通过资源整合与高效管理，实现规模化、专业化、标准化的医疗服务，同时保障患者安全、提升就医体验，为守护群众健康、全面提升医疗集团的整体实力和服务水平，推动医疗行业和区域经济可持续发展作出更大贡献！
市人民医院党委书记张勇主持会议并讲话